移动全营销,企业营销数字化转型制胜法宝
现代管理之父德鲁克曾表示，企业有且只有两个基本功能：营销和创新，二者产生成果和价值，其他都是成本。营销和创新创造产出，其它一切环节只能算投入。企业将营销和创新列为重点发展对象，营销为王，企业开始着眼，从4P到4C再到4R，从市场、销售、技术支持到消费者连接，无一不为营销业绩增长奠定基础。产品、价格、渠道、促销、回报、伙伴都必须要兼顾。为了缓解市场带来的竞争压力，企业以层出不穷的新兴技术为手段，在营销和创新上不断找寻出路。如何利用创新工具高效管理销售团队、营销渠道及销售终端?如何把营销触角延伸到c端消费者?如何利用大数据助力企业经营决策?在移动互联时代，数字化转型成为企业主思考的重中之重。
企业在营销数字化转型过程中往往困难重重：
管理客户、管理销售、管理渠道迫在眉睫，于是火急火燎上一套CRM或者渠道管理工具。消费者状况百出，售后系统也不能少。然而系统厂商众多，数据连接成为最大障碍，各种数据统计口径、实现方式都不一样，数据与数据之间无法同步，各自割裂，最终形成数据孤岛。
IT面对纷杂的系统、多个后台维护、数据处理、级权管理是崩溃的。
营销部门拿到的数据往往是不全面的，处理起来十分困难，参考意义不大。太多有价值的数据，在过程中就被漏失了。
圆舟市场总监徐霞女士表示，市场瞬息万变，企业营销数字化转型是创新也是出路，在未来所有的人和物必将要被技术所连接。对企业而言，数据、流程、业务模式都会在经营过程中相互交织与影响。企业在转型时基本都将营销数字化转型作为第一步。
再则，移动端是各种生态中重要的连接器，所以移动化转型也成为企业数字化转型的必经之路。企业营销数字化转型就必须要建立在两大思维基础之上：全营销思维、共享思维。
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